Конспект лекций

Планирование на предприятии АПК. Подшивалов Геннадий Карнильевич татья посвящена решению проблемы прогнозирования нелинейных стохастических процессов, в которых учитывается влияние хаоса. Автором были разработаны методологические основы и инструменты для экономической оценки хаоса, а также построена его новая количественная теория, которая учитывается при прогнозировании сложных нелинейных процессов, идущих со сменой фазовых режимов. В статье анализируется метод сценарного моделирования, предложенный Германом Каном. Он эффективен при решении проблем, которые могут возникнуть в будущем. Однако автор считает необходимым обратить внимание не только на преимущества, но и недостатки, связанные с применением этого метода. Он является всего лишь качественным методом прогнозирования.

Теория организации: конспект лекций ()

Для ответа на эти вопросы в этот раздел бизнес — плана включаются цели БП, суть проекта, определяются все направления и сферы деятельности фирмы. Часто в резюме включают основные данные о фирме: Основное содержание резюме содержит: Здесь же приводятся прогнозные данные по объему продаж, по затратам на производство постоянные и переменные , прогноз по валовой прибыли, рентабельности производства и о сроках возврата кредитов.

План–график проведения управленческих работ. Хронограмма ( ленточный график) состоит из отрезков, которые отражают виды работ и затраты.

Существует два подхода к понятию организации: Организация в статике — упорядоченное состояние элементов целого фирма. Организация в динамике — процесс по упорядочению элементов в целесообразное единство. Разнообразные процессы формирования целостных образований, их функционирование и совершенствование процесс. Объект исследования теории организации — способ организации материала.

Предмет исследования теории организации — связи, взаимодействия между целостными образованиями, их структурные состояния и процессы дизорганизующей направленности. Данный объект — часть крупной системы. Цели объекта соответствуют целям функционирования этой системы. Позволяет рассматривать объект во взаимосвязи с другими и использовать для этого методы различных наук. Абстрагирование — мысленное выделение существенных функций и элементов объекта, не рассматривая при этом частные функции и свойства конкретного объекта.

Анализ — изучение объекта путем разделения его на части. Специфические методы — различны в зависимости от области деятельности.

Причины его подготовки Бизнес-план — это сложный по структуре и содержанию документ, который описывает все основные аспекты создаваемого, расширяемого или модернизируемого предприятия организации , анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Бизнес-план — это ценный документ и хорошее средство для рассмотрения и принятия важных предварительных решений в бизнесе предпринимательстве.

Бизнес-план может быть разработан для нового и действующего предприятия, частной или государственной формы собственности.

Роль дисциплин теории организации и организационного поведения в системе . потенциальным партнерам перспективный бизнес-план предприятия.

ГУУ, ] Закон развития опирается на принципы: Инерции — изменение потенциала суммы ресурсов системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания; Эластичности — скорость изменения потенциала зависит от самого потенциала. На практике эластичность системы оценивают в сравнении с другими системами исходя из статистических данных или классификаций.

В чем состоит значение эластичности. Этот принцип основан на известной потребности человека и общества к стабильности; Стабильность — способность системы функционировать, не изменяя собственную структуру и находиться в равновесии. Это определение должно быть неизменным во времени. Центр, ] Стабилизация может осуществляться, например, за счет подключения новых ресурсов для нового изделия и путем включения новой продукции в деятельность организации.

Математическая интерпретация закона развития имеет следующий вид: С помощью этой формулы можно рассчитать потенциал системы на каждом этапе жизненного цикла. Величина является величиной субъективной и зависит от представлений руководителей об устойчивости компании. выражается, прежде всего, в запасах и резервах компании, существенное увеличение которых порождает проблемы их хранения и обслуживания.

Развитие организации, ее продукции описывается кривой жизненного цикла. Она включает восемь взаимосвязанных этапов ранее указанных: Динамика развития организации или ее продукции.

НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Бизнес-план

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2.

Существует два подхода к понятию организации: 1. Предмет исследования теории организации – связи, взаимодействия между Бизнес -план.

Сбор и анализ данных о компании и продукте 1. Описание компании и продукта: Анализ организационной структуры компании Действующая организационная структура компании, схема; Иерархия, подчинение, управление и контроль; Недостатки действующей структуры и предложения по ее улучшению. Анализ внешней и внутренней среды компании Описание факторов внешней среды: Поставщики, потребители, конкуренты, законы, рынок труда, технологии, экология, инфраструктура Описание факторов внутренней среды: Кадры и квалификация, проблемы, конфликты, структура управления, культура, повышение квалификации, обработка информации, стадии жизненного цикла организации, наличие стратегий и планов развития, формулирование миссии, целей и задач, автоматизация и методы управления и пр.

Анализ маркетинговой политики Анализ конкурентов: Анализ необходимых инвестиций Структурирование слабых звеньев по всей цепочке бизнес-процесса с использованием организационных и структурных инструментов совершенствования; Расчет необходимых инвестиций с учетом предложенных маркетинговых мероприятий и мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов.

Дисциплины

Сущность предприятия, его черты и функции Предприятие — это самостоятельный хозяйственный субъект, созданный предпринимателем или группой предпринимателей для производства рыночных товаров и услуг с целью получения прибыли, доли на рынке и удовлетворения потребностей экономических субъектов. Кроме того, предприятие обеспечивает эффективное функционирование фирмы, поскольку так или иначе выполняет ее заказы.

Иными словами, в состав фирмы может входить несколько предприятий, на которых она ведет хозяйственную деятельность Среди основных черт предприятия можно выделить следующие. Организационное единство подразумевает прежде всего слаженный механизм деятельности, который позволяет эффективно функционировать в рамках рыночной экономики.

Специальность: Экономика и управление народным хозяйством: теория Процедура организации разработки бизнес-плана инновационной.

Управленческий учет и анализ Гугнина Елена Викторовна старший преподаватель каф. ЭиУ Цель изучения дисциплины: Учет внеоборотных активов Костина Зинаида Александровна доцент каф. Учет готовой продукции Гугнина Елена Викторовна старший преподаватель каф. Учет денежных средств Костина Зинаида Александровна доцент каф. Нормативное регулирование учета операций с денежными средствами. Технология отражения операций на счетах бухгалтерского учета. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование Балдина Екатерина Ивановна доцент каф.

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Схема детализации корпоративной стратегии Наряду с политикой, точнее, вместо функциональных стратегий в организациях чаще всего создают программы и проекты, направленные на достижение стратегических целей и детализирующие функциональные стратегии. Например, кадровая политика организации может включать в себя программы повышения квалификации и проекты аттестации отдельных категорий работников.

Вошедшее в е годы в. Всякая программа по определению представляет собой план намеченных действий по решению какой-нибудь проблемы. В программах детализируются выработанные стратегии и определяются не только необходимые действия по достижению поставленных целей, но и необходимые для этого ресурсы.

Всего выделено шесть этапов: Определение источников нужной информации - это могут быть: учебники по бизнес - планированию;.

Организационные и организационно-правовые формы организации. Основные типы фирм по функциональному назначению. Основные элементы организации и ее потенциал. Закон синергии и его проявления. Признаки достижения синергии в организации. Закон и принципы развития. Бизнес-план — основа эффективной реализации закона развития. Закон самосохранения и его проявления. Усиление созидательных ресурсов организации за счет страхования.

Определение системы управления организацией. Характеристика подсистем и элементов, их составляющих: Приоритеты функционального и структурного подхода. Алгоритм организационного проектирования для новых и действующих организаций.

Лекции по курсу Теория Организации. Игнацкая М. А

Факультет Кафедра экономики и организации производства Консультант Москва год Введение Основные показатели работы предприятия и его производственных подразделений в условиях рыночной экономики является прибыль. Показатели, используемые для определения эффективности производства, прежде всего соотносят с полученной прибылью. Отношение прибыли к полной себестоимости изготовления изделия определяет уровень рентабельности изделия.

Разработка.бизнес-плана.информационной.кампании. Анализ. экономической.эффективности.медиапланов. 3.

Проверка соответствия требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем; Закупка мебели и оборудования для торгового зала и кабинетов; Поиск поставщиков ресурсов; Составление штатного расписания и поиск сотрудников; Разработка ценовой политики; Установка программного обеспечения и кассового аппарата; Проведение маркетинговых мероприятий; Открытие магазина. Штат предприятия состоит из директора, бухгалтера, администратора, двух продавцов, трех швей и уборщицы.

График работы у всех сотрудников, кроме уборщицы и продавцов, с У уборщицы плавающий график. Продавцы работают с В обязанности швеи входит непосредственный пошив подушек и сервисное обслуживание. Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют руб. Более подробно затраты описаны в таблицах Приложения 1. Факторы риска Важно понимать, что в любом виде бизнеса помимо возможности получить прибыль от открытия предприятия, существуют и риски в процессе работы.

Основными рисками будут являться: При разработке бизнес-плана необходимо учитывать то, что теоретическая информация по составлению— это только малая часть, сложной работы которая заключаются в изучение рынка, спроса и предложения расчетах затрат и конечно в анализе деятельности конкурентов. А это процесс трудоемкий, требующий определенных навыков и затрат, но очень необходимый, так как позволяет воплотить планы в жизнь и получать удовлетворение от труда.

Выполнить работу по теории организации

Финансовый план и показатели эффективности проекта. Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указываются: Резюме Резюме представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта. Оно должно быть кратким страницы и содержать описание ключевых моментов, которые должны позволить лицам, принимающим решения, сформировать свое отношение к предлагаемому проекту. Резюме является своего рода заключением бизнес-плана и составляется по окончанию его написания.

Характеристика проекта и описание товара.

Этапы развития теории организации производства. Тема 2. Системный поход к .. банков требуют от предпринимателей бизнес-план для предприятия.

Роббинс, Мэри Коултер Менеджмент: Герцберг теория двух факторов мотивации и др. Ансоффа сетка развития товара и рынка Матрица Томпсона и Стрикланда Эталонные базисные стратегии развития 1. Стратегии концентрированного роста Первая группа Матрица И. Ансоффа — Стратегия усиления позиций на рынке — Стратегия развития рынка — Стратегия развития продукта 2. Портера Бизнес-план организации Методы принятия управленческих решений Принятие решений.

Решения организационные, программируемые и непрограммируемые. Решения интуитивные, основанные на суждениях, рациональные решения. Процесс рационального решения проблемы. Сопутствующие вопросы процесса принятия решения. Принятие решения — процесс идентификации проблемы и благоприятных возможностей и последующие решения об их устранении или использовании. Решения различают программируемые и непрограммируемые. Отказ от всех решений.

: Теория организации: конспект лекций

Особую значимость в этих условиях приобретают как практический опыт руководителей, их умение решать сложные задачи, связанные с характерной для переходной экономики спецификой управления, так и их знания в области теории управления. Цель изучения курса состоит в ознакомлении студентов с эволюцией взглядов на природу, на проблемы организации, ознакомление с современными взглядами и позициями на развитие теории организации.

Основными задачами теории организации являются систематизация организационного опыта окружающей действительности, осмысление способов организации природы и человеческой деятельности, объяснение и обобщение этих способов, установление тенденций, закономерностей и законов их развития, рассмотрение особенностей социальных и хозяйственных организаций и их классификаций.

Объектом теории организации являются регулируемые и самообразующиеся процессы, происходящие в общественных организационных системах.

Требования к разработке бизнес-плана программы. 4. Теория организации и её место в системе научных знаний. Организация и задачи теории.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Гаврилов, доктор экономических наук, профессор Е. Романов, кандидат экономических наук, доцент М. Лычева, кандидат экономических наук Кильдеева Р. К39 Составление бизнес-плана предприятия. 5— — —5 Учебное пособие составлено в соответствии с требованиями государ- ственного образовательного стандарта высшего профессионального образо- вания для подготовки специалистов экономических специальностей. Цели, задачи, функции и принципы планирования Его структура и последовательность Общие требования к бизнес-плану

1 1 Место теории организации в системе наук